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通过对绩效活动进行更好的执行、分解、管理等持续循环过程，
帮助企业实现更高效和敏捷的目标管理，达到员工个人、部门和
组织绩效的同步改善，进而提升企业整体竞争力。
兼容KPI与OKR等多种考核模式，尤其对于OKR模式的KR分解，里程碑管理，开放的内容与评论等功能进行了完整的支持。
支持短周期目标的持续跟进，在年度的绩效考核基础上，支持拆分短周期至单月或单周进行目标的执行记录和评估。
支持目标向上对齐及向下分配，不论是上级还是下级，都可以主动对目标进行连接和对齐，有效的实现目标的层层对齐和战略目标到一线执行的落地。
强大的绩效表单模板配置，支持目标，能力，价值观等多种内容，支持HR预定义目标和用户自行创建编辑目标等多种模式，并配有完善的权重配置功能。
简单易用而又功能完备的流程，支持目标制定，目标评估，审批，确认等多种流程阶段。
管理员设置好的指标库，可供员工在制定指标时自动或手动导入，免去员工苦苦思考如何制定指标的烦恼。
目标对齐地图提供了可视化的界面，供用户查看当前绩效计划中目标的对齐情况以及完成状态。通过该工具，可以让各级用户都更好的了解绩效内容状态，以及理解公司战略目标。
持续绩效产品的指标库功能，既能有效的帮助HR进行指标库管理和配置，也能大大简化员工设定目标的工作量和复杂度，将绩效活动的降本增效做好。
持续绩效产品的目标管理模块，面向所有参与绩效考核活动的人员使用。能对绩效活动中人员的目标进行更好的执行、分解、管理。通过该工具，能帮助企业实现战略目标的落地，并更好的进行风险规避和降本增效。
持续绩效产品的绩效计划模块，面向HR等绩效活动的管理人员使用，能有效的帮助HR实现绩效活动的管理，追踪，催办，校准等工作，大大简化工作内容，提升工作效率。
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