使用ehr系统规划进行人事管理要避免哪些错误？

2021-05-07

ehr系统人力资源系统

使用ehr系统进行人事管理

独立规划：

目前很多企业都已经有一定的信息化基础，有在使用ERP、OA、财务等系统，但是很多企业人力资源部门在进行人力资源管理信息化规划过程，往往是根据自身需求和情况单独规划，忽略了企业信息化建设的整体规划，这样会导致各系统之间相互割裂、分别维护数据，出现信息孤岛的情况，反而会降低企业的运作效率。

而且人力资源部门独立进行ehr系统规划，在规划需求过程注重基础业务的规范落实，很容易忽略其他使用部门的需求情况、忽略企业自身的硬件情况，这样独立规划的ehr系统不一定能完全满足企业需求。

过度规划：

有些企业在进行ehr系统规划时会脱离了企业实际，提出宏大的人力资源管理信息化建设目标。虽然企业在不断发展，信息化规划具有一定的超前性是没有问题，但过度超前则可能造成既不适合目前需要又无法把握未来需求的困境。

若是ehr系统目标十分庞大，一次性上线过多的功能模块，其不仅大大增加实施的难度，同时大幅的管理变化企业一时也难以完全接受，是很容易造成ehr系统项目的失败。所以，人力资源管理信息化需要整体规划，也需要分步推进和滚动计划，不能制定那种无从下口的宏大的规划。

以上是企业在进行系统规划过程需要避免的错误，人事管理ehr系统规划对于后续选型、系统建设中有很重要的指导方向。

人事系统人事外包服务人才管理系统人力资源管理平台 HCM系统企业人事管理系统人力管理系统 ehr系统 HR SSC 人力资源系统

纯干货！欧盟通用数据保护条例（GDPR）详解及中国企业应对策略

官宣！首批！易路HR数字员工荣获“AI产业创新场景应用案例”，AI应用智联未来

跨文化沟通管理：出海企业的跨文化沟通与管理挑战及应对策略

易路x华为云：强强联合，「HR数字员工解决方案」发布，开启智慧型HR时代

易路注资图谱：携手并进，持续打造更卓越的全球人力资源服务

易路人力资源科技王天扬：在“薪酬”的征途上，发出微光、逐光而行

易路×喜家德：被誉为“餐饮界华为”的连锁品牌如何做好HR数字化

易路携手华为云，共助中国企业出海新征程

易路×裸心：人力资源科技之光守护轻奢酒店自然美学

锦江酒店数字化实践 | 全球规模第二大的“酒店航母”如何以数为先，服务托底？