易路People+:破解中国企业复杂薪酬管理的“不可能三角”

2025-08-22

在人力资源数字化浪潮中,薪酬管理始终是核心痛点。多业态布局、全球化扩张、灵活用工模式让企业薪酬体系复杂度呈指数级增长——多规则并行、多数据源整合、强合规要求构成了“复杂薪酬管理不可能三角”。而深耕该领域20年的易路People+ ,凭借其全场景自动化引擎、全球合规基座与AI智能体矩阵,不仅破解了这一难题,更将薪酬从“成本中心”重塑为“战略增长极”,成为中国市场唯一能以标准化SaaS解决复杂薪酬场景的HR SaaS领导者。

一、破局之道:易路People+的复杂薪酬核心能力

1. 高自动化薪资核算引擎:从数据孤岛到“万人5分钟算薪”

全链路数据整合

易路People+通过柔性数据中枢,无缝对接考勤、绩效、社保、ERP等异构系统。例如泰森食品的产线场景中,系统自动抓取个人计件产量(按天)、班组产量、满勤奖(按月)、异物奖(按天)等10余类激励数据,替代传统手工汇总,数据清洗时间减少87%

技术支撑:内置智能ETL工具,支持15种以上考勤系统数据格式转换,自动校验异常值(如缺勤天数与产量逻辑冲突)。

动态规则配置与实时核算

支持多套薪资方案并行,如零售企业可同时运行“固定薪资+提成”、“纯佣金制”、“阶梯奖金”等模型。德邦快递的288类佣金规则被拆解为可配置模块,系统根据快递类型、角色权重(如分拣员vs配送员)、区域系数自动匹配计算方案,日处理千万级业务事件,生成数亿条数据记录。

万人级算薪与智能预警

基于分布式云计算架构,5分钟内完成万人薪资核算。算薪全流程嵌入74国合规引擎:

算薪前:检测社保基数是否低于地方标准、试用期工资是否达法定80%;

算薪中:实时预警个税累进税率跳档、跨地区社保重复缴纳;

算薪后:自动标记低于最低工资、超额加班补贴等异常值,推动HR介入复核。

以泰森为例:工人当日产量与薪资实时关联反馈,激励响应速度从“月结”变为“日清”,人效提升25%。

2. 佣金管理:从“滞后核算”到“即时战略杠杆”

敏捷激励方案设计

易路提供“薪酬模拟实验室”,企业可对比10套激励方案效果。某汽车零部件企业通过模拟发现,将销售提成基数从“销售额”调整为“毛利额”,销售人均效能提升25%而成本仅增3%

全流程数字化闭环

德邦快递上线佣金平台后,完成一单快递仅需数小时,员工即可在手机端查看佣金明细。系统支持A/B测试,管理者可针对不同团队配置“高底薪+低提成”或“低底薪+高杠杆”模型,精准激发战斗力。

3. 预算与调薪智能决策:数据驱动的战略仪表盘

成本沙盘推演

基于历史数据与市场对标,生成保守型(降本8%)、稳健型(成本持平)、进取型(增本5%)等预算方案。某零售集团选择稳健型方案,人力成本占比下降1.2个百分点,员工满意度保持90%+。

AI调薪建议

结合绩效结果(如绩效考核SABCD分布)、人才稀缺度(外部市场分位值)、离职风险预测,给出调薪优先级清单。某科技公司据此将研发岗薪酬分位值从50%提至75%,核心人才流失率从18%降至9%

二、标杆实践:破解千亿级企业的薪酬迷局

1. 泰森食品:跨国制造巨头的“薪酬+效能”革命

挑战:产业链多场景激励(个人计件/班组计件/满勤奖)、千人级入职高峰、Workday全球系统本地化适配。

解决方案

复杂薪酬自动化:将20余类激励规则模块化,产量数据与薪资实时联动;

移动入职中心:蓝领工人扫码自助填写信息,HR批量审核,数百人入职压缩至2小时

Workday双轨集成:核心人事数据同步全球系统,薪资核算本地化灵活配置。

价值:算薪错误率趋近于零,产线人效提升18%,入职流程提速90%。

2. 德邦快递:288类佣金规则的“数字化涅槃”

挑战:75%佣金依赖手工核算,错误率高,员工无法实时查看明细。

解决方案

佣金规则引擎:将288类方案拆解为“角色权重+业务类型+区域系数”可配置模块;

实时反馈系统:配送员完成一单后3小时,APP端推送佣金明细;

异常拦截:自动检测“同一运单重复计提”、“超区配送奖励错误”。

价值:每月处理数亿元奖金发放,人力投入减少70%,员工投诉率下降95%。

三、技术底座:易路领跑复杂薪酬的三大护城河

1.全球合规基座

覆盖180+国家薪酬规则(如中东十三薪、欧美佣金制),内嵌74国政策变更预警(如土耳其2025年社保费率上调)。通过SOC1/2/3认证及GDPR合规架构,确保跨国数据流动安全。

2.AI智能体矩阵

2024年推出的iBuilder平台预置39个HR智能体:

薪酬智控机器人:自动处理1200+条考勤异常,准确率97%;

政策合规先知:联合华为盘古大模型解读巴西休假新政,提前6个月调整方案。

3.可进化架构

采用HCMSaaS可组装架构,企业可按需启用模块(如初期仅薪酬核算,后期叠加出海合规中心),支持多云混合部署满足数据主权要求。

四、结语:从“成本黑洞”到“增长引擎”的范式跃迁

易路People+的复杂薪酬管理能力,标志着中国HR SaaS从“流程线上化”向“战略智能化”的跃迁。其核心价值在于:

技术层面:将千人千面的薪酬规则转化为可配置、可模拟、可预测的数字化工程

战略层面:让薪酬从被动成本转化为驱动人效、留存、业绩的核心杠杆

正如某客户所言:“现在我们的HR团队终于能专注设计让CEO惊叹的人才战略,而非熬夜核对各国工资单。”当LVMH、德邦、泰森等巨头以易路为支点撬动全球人效升级,中国HR SaaS的竞争维度已被重新定义——未来的胜负手,属于那些将“复杂性”转化为“竞争力”的破局者。


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