绩效管理系统即一个管理组织和员工绩效的系统。绩效考核制度是各种管理制度的连结,通过这些连结来检验各个管理制度的运行效果。许多企业正在探索提高整体绩效、增强竞争力的有效途径,那么绩效管理系统应当拥有的模块有哪些?
员工可在一个特定的绩效考核周期内,参加单一考核模式,或上级主管直接考核,或参加集中考核。领导和分公司领导,可以使用能力素质测评表等,并给工具设定不同的权重,以工具的得分作为被评价人的得分。
绩效考核周期是一个完整的考核体系,包括该考核的参与者、考核模式、指标、考核方式等内容,根据考核需要设置考核周期,实行月、季、年考核,各周期之间相互独立。在绩效考评周期内可手动设置考评指标填写提交和考评开、关,考评数据查询开、关等,灵活掌握绩效考评实施进度,进行考评过程控制。
工作量表的考核指标是根据财务、客户、内部流程以及学习和创新这四个考核方面制定的,被考核者根据自己岗位的性质、特点和所承担的目标任务,根据工作计划为各个考核指标制定具体的工作目标,形成考核表,通过网上考核平台填写后,提交领导审核。可由主管打回让员工重新填写,审核通过后将指标保存为实际考核指标。
评价结束后,对评价结果进行计算,形成评价结果报告,人力资源管理系统的绩效管理系统提供多种考核报告,包括员工绩效考核表反映被考核人的具体表现,部门绩效考核表反映绩效考核情况,员工绩效考核等级表反映等级分布,各种考核方式的绩效得分,历史考核数据,员工历次绩效考核结果表等。
参加绩效考核的员工即考核参与人,可由HR自由设定,如直接领导对员工,上级对下级,员工之间,也可实现自选考核人功能。
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