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企业在设计和规划人事管理系统时，需要定位好各岗位角色。不同于传统只关注月度、年度考核完成的短期价值，现在更重要的是如何发挥其最大价值实现企业的目标等。
人事管理系统在宏观方面的贡献，就是确定员工共同认同的核心价值观，这样才能塑造和引导员工的行为，最终指向业绩目标。价值观是创业者和企业家对人和组织的基本的假设，它会传递给员工，也会影响员工的行为，同时也是企业文化建设的基础。
企业在发展过程中，是要实现战略目标，而战略目标的实现，需要明确企业关键的成功因素，这些内容包括要聚焦在哪些方面，怎样衡量这些因素，要以什么样的标准去衡量绩效，这个也是系统设计的关键！
企业在前期规划人事管理系统时，不仅需要考虑以上几点因素，还需要重视企业文化、核心价值观宣教，通过科学系统的规划，让企业所有人员明了企业发展战略目标，提升企业竞争力，更好的帮助企业稳步发展，实现企业重要战略目标。
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