企业如何才能通过绩效考核来管理？

2021-06-29

绩效考核软件绩效管理软件绩效考核管理系统

管理层对绩效考核的目的理解不准确，把绩效考核单单作为了考核员工、监督员工、控制员工的手段，而忽略了终极目的是为了激励员工、发展员工。这样就会让员工觉得压抑，不被信任，对企业的归属感容易产生影响。

企业通过绩效考核来管理

思想工作或者说企业文化宣传不到位，员工对绩效考核的认识不透彻容易产生焦虑情绪，对绩效考核采取消极抵抗的对策

在绩效考核管理过程中，没有具体问题具体分析，没有从每个不同的岗位设身处地的考虑考核方式。

绩效考核这评分不够客观，没有具体的工作数据做支撑，仅靠领导的个人喜好、主观意识来评判，难免有失公平

通过绩效考核软件对于各个方面的工作都都实时在在得记录，而不是到了月底上级领导凭着自己的影响主观的对一个月的工作进行评判，

通过绩效管理软件很好的实施能够激发员工的积极性，让员工更加的注重工作效率，而不是磨洋工，让员工不再是为了做事而做事，而是为了结果而做事。

通过绩效管理软件记录的数据来分析员工的工时状态，一目了然的了解哪些员工的工作比较饱和，工作效率高，哪些员工工作比较空挡，可以安排相对应的工作

绩效管理软件和之前我们主观的绩效考核的区别是。软件对于所有人是一视同仁的，他看的只是你的贡献值，对于员工来说更能接受。站在客户角度的分析，总是比主观的判断要更容易让人信服。

人才管理系统人事系统人事外包服务 ehr系统人力管理系统 HCM系统人力资源管理平台企业人事管理系统人力资源系统 HR SSC

易路星途 | 2023年度总结，一起穿行这条eRoad of Stars

再见！深圳！消失的「社保洼地」

易路与蒙牛、来伊份、协鑫能科、地平线探讨数智化赋能组织新命题

易路与华为云签约共创人力资源行业大模型，启程AI智慧化管理之路

HR人均效率提升494%，易路赋能肉类巨头泰森实现数字化再进阶

倒计时启动！细数2023易路年度峰会的“科幻时刻”

易路2023年度峰会AI、薪酬双对焦，引领人力资源数智化先行“XIN”思潮

软件+AI双引擎：易路重塑企业人力资源服务

高能效组织都在找的人力资源服务，拿捏了哪些企业核心诉求

易路洞察 | 全面剖析、多重解构AI在人力资源中的应用布局