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2020年伊始，突如其来的肺炎疫情席卷全球，这场疫情不仅威胁到人类的身体健康，也使大部分企业面临着前所未有的挑战。但往往危险与机遇并存，在疫情冲击下“医药”、“新零售”、“远程办公”、“线上直播”等业务均迎来爆发式的增长。
纵观逆势增长的企业，疫情期间数字化能力或许成为生存与否的关键。伴随着“上云用数赋智”政策的推出，我们可以洞见未来，企业数字化转型将是大势所趋！
「 直播第二期 」
项目启动会对人力资源项目实施成功的关键影响
做一件事情能否取得成功，关键在于是否提前做好准备。对人力资源数字化转型项目而言，更是如此。
为什么要开项目启动会？
项目启动会是项目实施方法论中的重要一环，也是整个项目建设生命周期的开始，一个好的项目启动会能极大地提高项目成功的概率，避免项目过程中的很多风险。
启动会一旦召开就标志着整个项目正式启动，这也意味着公司的一个重大项目和一项重大的责任使命已经开启，不仅可以激发团队士气，同时可以实现资源的合力以及达成战略目标的一致性。
那么，如何做好一个项目启动会？项目启动会中哪些环节值得注意？
欢迎参加【05月29日-下午15:00】的线上直播：《项目启动会对于人力资源项目实施成功的关键影响》！
本期课程要点：
1）开好项目启动会，项目实施就成功了一半！
2）一个成功的项目启动会应当包含哪些环节？
3）项目启动会将给整个人力资源项目推进带来什么样的影响？
关于易路：
易路成立于2004年，拥有十多年企业信息化服务经验积累，是中国领先的以薪酬管理为核心的一站式人力资源软件和服务云平台，覆盖员工「选用育留」全生命周期。系统获得美国注册会计师协会（AICPA）制定、由安永审计通过的数据安全认证 SOC1 & SOC2 & SOC3（SSAE18）。2020 年 1 月完成 C2 轮融资，成为2020年中国首家人力资源领域获投企业，主要领投方分别有高瓴资本、SIG 、钟鼎资本等。
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