直播回放 | 如何打造企业人才供应链

2022-04-01

对于一个企业来说，人才是最宝贵，最重要的战略资源，也是企业未来发展的核心资源之一，想要从众多优质的企业中脱颖而出，必然离不开团队的力量和人才储备。强起来靠创新，创新靠人才，企业人才供应链的完善，能够带动整个企业人才梯队的生机和活力，提升企业的绩效，保持持久的竞争力和实力。

白象集团HRVP朱春红老师从以上三点深入浅出的解锁数字化人才体系秘诀。

演讲嘉宾

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对整个人才供应链条或链网上所涉及的公司战略，人力资源战略，人才战略，人才需求者、运转机制体制等进行的动态的把控、引领与管理，达到既能保障人才需求的基础保障，又能确保高层次人才的挖掘与留用，为企业发展提供持续有力的动能。

为了保持人才供应链的持续动力，保持企业发展的持续实力。朱春红老师从梳理人才标准、挖掘和引进优秀人才、完善人才梯队及发展体系、提升组织能力，更深入的介绍打造人才供应链的目的，并且从组织和员工两个维度介绍了人才盘点的价值。

朱老师提供了“四把金钥匙” 打造企业的人才供应链。人才代表着企业发展的实力和耐心，企业要想获得长远发展，必须重视和加强人才队伍建设与管理，在管理红利时代的来临，人才不是企业的核心竞争力!对人才的有效管理才是核心竞争力! “四把金钥匙”的应用会使人才管理事倍功半。

HR从业者的四个层次，分别是事务型，专家型，战略型，CEO接班人，朱老师建议大家至少要努力做到战略型，如果暂时达不到，也必须要有战略思维。

最后朱老师送给HR伙伴12个字：做HR就要战略通，专业精，懂人性，会沟通，只有做到这12个字，才能成为一个战略HR，也才有能力帮助企业构建支持企业战略落地的人才供应链体系。

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