赢得人才竞争：始终保持薪酬竞争力与内部公平性

在当今这个充满竞争的商业环境中，人才无疑是企业最宝贵的资产。为了在激烈的人才争夺战中取得胜利，企业必须在内部公平性和外部竞争力之间找到一种微妙的平衡。这种平衡对于企业的长期发展至关重要，因为它直接影响到公司的人才吸引、员工留存、业绩目标的实现以及市场机会的把握。

内部公平性与外部竞争力的平衡

企业的成本费用分配是一个复杂的问题，它涉及到如何在内部公平性和外部竞争力之间进行权衡。根据图示内容，我们可以将这一问题分为三个主要场景：

内部公平性倾斜：

当企业的成本费用过于倾向于内部公平性时，虽然能够确保员工的满意度和忠诚度，但可能会导致外部竞争力的下降。这种情况下，企业可能难以吸引新的人才，现有员工的业绩可能受损，企业也可能错失市场机会。长期而言，这种内部倾斜可能会削弱企业的市场地位和发展潜力。

最佳平衡点：

当企业的成本费用达到一个最佳平衡点时，内部公平性与外部竞争力都能得到有效兼顾。在这种情况下，企业不仅能够吸引和保留人才，还能在激烈的市场竞争中保持竞争力。这种平衡状态下的企业能够最大化其整体战斗力，实现可持续发展。

外部竞争力倾斜：

当企业的成本费用过于倾向于外部竞争力时，虽然短期内可能有助于吸引顶尖人才和提高市场竞争力，但可能会牺牲内部公平性。这可能导致员工的不满和流失，尤其是那些与企业核心价值观相符且具有高潜力的员工。长期而言，这种外部倾斜可能会损害企业的内部稳定性和团队协作。

保持薪酬竞争力&保证公平性的第一步：了解行业薪酬数据

了解行业薪酬数据是企业保持薪酬竞争力和保证公平性的第一步。通过易路eRoad这样的智能化工具，企业可以更有效地管理薪酬体系，从而在人才竞争中赢得优势。这不仅有助于提升企业的市场竞争力，还能够促进员工的忠诚度和满意度，为企业的长期发展打下坚实的基础。

易路eRoad提供的薪酬调研工具，能够帮助企业按照城市、行业、规模和性质等多维度实时数据，智能化快速生成职位薪酬调研报告。这一工具覆盖了50多个城市，2000多个职位分类以及130多个行业分类的数据，为企业提供了全面的薪酬信息，使其能够更准确地定位自己的薪酬策略。

通过这些数据，企业可以了解到不同地区、不同行业和不同规模企业的薪酬水平，从而制定出具有竞争力的薪酬政策。例如，对于固体制剂研发科学家这一职位，企业可以通过调研报告了解到在新一线城市、5000-10000人规模的上市制药/生物工程企业中，该职位的薪酬分布情况，包括25分位、50分位、75分位和平均值等关键数据。

这些信息对于企业来说至关重要，因为它们不仅关系到能否吸引和保留关键人才，还影响到企业的内部公平性和员工满意度。通过对比市场薪酬数据，企业可以调整自己的薪酬结构，确保员工的努力和贡献得到公正的回报，同时也能够吸引外部的优秀人才。

优化薪酬管理：实现公平性与竞争力的双赢策略

在当今竞争激烈的商业环境中，企业要想在人才市场上占据优势，就必须确保其薪酬体系既具有市场竞争力，又能够维护内部的公平性。易路eRoad提供的薪酬管理系统，通过智能化的工具和流程，帮助企业实现这一目标。

薪酬计划

易路eRoad提出了两种主要的薪酬经营模式，帮助企业实现薪酬的科学管理和优化。

模式A：员工职级与薪级匹配 在这种模式下，员工的职级直接与其薪级相匹配。企业根据员工所属的岗位确定其职级，并动态关联到相应的薪级或薪酬范围，实现按岗位定薪。这种模式强调了岗位与薪酬的直接关联，确保了薪酬体系的透明度和公平性。通过这种方式，员工可以清楚地看到自己的职业发展路径和薪酬增长潜力，从而提高工作积极性和忠诚度。

模式B：员工职级与薪级无匹配关系 与模式A不同，模式B允许企业分别确定员工的职级与薪级，两者之间没有直接的匹配关系。这种灵活性使得企业能够根据市场情况和内部管理需求，独立调整职级和薪级，以适应不同的管理策略和业务需求。例如，企业可能需要根据市场薪酬水平调整薪级，同时根据员工的绩效和贡献调整职级。

这两种模式的应用，使得企业能够更灵活地应对市场变化和内部管理需求。通过结合岗位体系与薪酬体系，企业可以为员工提供职级与薪级的双重属性，从而更好地支撑公司内部不同类型和阶段的管理需求。

定岗定薪

易路eRoad提供的薪酬管理平台，为企业提供了一个高效、自动化的薪酬管理解决方案。该平台允许企业通过独立入口管理员工的基本薪酬信息，并支持批量导入工具，以快速维护薪酬数据。这种设计不仅提高了薪酬管理的效率，还确保了数据的准确性和及时更新。

该平台与员工服务和流程平台的集成，使得定薪和调薪等环节能够无缝融入到员工的入职、转正、异动等流程中。一旦审批流程结束，员工的基本薪酬数据便会自动更新，从而实现了流程驱动化的员工基薪管理。

这种自动化的薪酬管理方式，不仅简化了HR的工作流程，还确保了薪酬调整的及时性和准确性。通过这种方式，企业能够更灵活地应对市场变化，同时保持内部薪酬体系的公平性和透明度。这有助于提升员工的满意度和忠诚度，进而在人才竞争中赢得优势。

年度调薪

易路eRoad提供的薪酬管理系统，不仅简化了薪酬管理流程，还引入了高效的激励分配流程。这一流程包括激励测算、激励沟通和激励发放三个关键步骤，确保员工的薪酬与他们的表现和贡献相匹配。

在激励测算阶段，系统可以根据组织绩效系数、个人奖金系数、部门奖金包和阶梯系数等多个参数进行计算。这些参数为企业提供了灵活的调整空间，使其能够根据市场变化和内部需求调整奖金分配。通过这种方式，企业不仅能够确保薪酬的竞争力，还能够维护内部的公平性。

激励沟通是确保员工理解其薪酬结构和激励机制的重要环节。通过透明的沟通，员工可以清楚地了解如何通过提高绩效来增加收入，这有助于提高员工的工作积极性和忠诚度。

在激励发放阶段，系统能够自动处理奖金的发放，确保及时准确地将奖金分配给员工。此外，系统还具备奖金节点控制功能，帮助企业有效管控奖金发放过程，避免不必要的错误和遗漏。

易路eRoad的薪酬管理系统通过智能化的激励分配流程，帮助企业在保持薪酬竞争力的同时，确保内部公平性。这种系统不仅提高了薪酬管理的效率，还增强了员工的满意度和忠诚度，为企业在人才竞争中赢得优势提供了有力支持。

薪资复盘

年度薪资与绩效复盘是企业人力资源管理的重要组成部分。通过复盘，管理者可以全面了解员工的薪资分布、绩效表现以及职业发展情况。这不仅有助于评估过去一年的人事管理效果，还能为未来的管理决策提供数据支持。

易路eRoad的薪酬管理系统通过提供全面的数据分析和直观的图表展示，使得管理者能够迅速把握公司的薪酬结构和绩效分布。易路复盘的核心优势在于其能够整合年度全员薪资与绩效结果，生成全局分析，从而为管理者提供一个清晰的人事管理成效概览。此外，该系统结合公司调薪政策，促进了HR与部门经理之间的互动与确认过程，确保调薪流程的透明度和公正性。通过将调薪决策过程扩展至部门经理层面，易路软件不仅提升了决策的合理性，还增强了员工对薪酬体系的信任和满意度。这种以数据驱动的薪酬管理方法，不仅有助于企业维持薪酬的内部公平性，也能够确保与市场标准的竞争力，实现公平性与竞争力的双赢。

关于易路

易路面向全球中大型企业坚持科技赋能人力资源，提供以薪酬为核心的一站式人力资源软件及服务。基于对企业需求的深刻洞察及20年的行业深耕、技术积累，开创了数字化交付的服务形式，并推出行业首个AI Agent平台-易路iBuilder，依托AI重塑企业人力资源全业务流程，赋能HR由后台管理职能向战略牵引转变。

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