全球人才盘点新解-易路绩效人才管理一体化解决方案

全球人才市场概况

当前，全球人才市场正经历着快速的变化。全球人才市场正经历着前所未有的变革。技术进步，尤其是人工智能的发展，对人才的需求和流动产生了深远影响。技术与创新人才、市场营销人才、人工智能与数据科学人才、跨国企业管理人才等成为各行业争夺的焦点，工作世界正处于全面蜕变之中，社会动态正在重塑工作结构，技术和人工智能正在以惊人的速度发展，人才流动性增强，美国在全球人才市场的主导地位减弱，全球人才出现两级分化。

人工智能人才竞争加剧：

随着科技的快速发展，对于具有创新能力和技术专长的人才需求越来越高，尤其是在人工智能、大数据等领域。美国五大科技公司（亚马逊、苹果、谷歌、Meta和微软）虽然在人工智能领域发展迅速，但在人才聘用方面面临着来自全球其他大型科技公司的激烈竞争。全球其他大型科技公司雇佣的顶尖人工智能人才数量是这五大科技公司的五倍。

人才流动性增强：

顶尖人工智能人才的跨境流动性极高，他们频繁更换职位，并有计划地进行职业规划，以获得更大的知名度和影响力。薪资已不再是影响人工智能人才职业选择的唯一因素，他们更加重视自身价值的实现，表现为积极推动人工智能新应用的市场化，并致力于使人工智能更加值得信赖。

美国在全球人才市场主导地位的减弱：

美国在全球人才市场中正逐渐失去其主导地位。国家级企业在一些主要经济体中不断涌现，这有利于吸引并留住本土人才。尤其在欧洲，医疗行业在过去10年中吸引的顶尖人工智能人才增加了20倍。其他高度受监管的行业，如银行、国防和汽车行业，也正在培养顶尖的人工智能科学家和工程师。

全球人工智能人才市场两级化：

自2015年以来，美国的大型科技公司掀起了争夺顶尖人工智能人才的浪潮，形成了引进与输出人才的两级市场。那些顶尖人工智能科学家和工程师大量流失的国家将面临技术落后的风险，并可能逐步依赖其他国家的先进技术。

全球人才盘点关键步骤

全球人才市场正变得更加动态和竞争激烈，特别是在人工智能领域。企业需要适应这些变化，通过创新的人才管理和发展战略来吸引和保留顶尖人才。在这种背景下，人才盘点显得尤为重要。人才盘点是一个系统的过程，涵盖多个关键步骤。

首先，我们需要明确盘点对象，这通常是基于企业的战略需求和组织结构来确定的。例如，我们可能会聚焦于关键岗位，因为这些岗位对企业的影响最大。

接下来，我们需要确立胜任标准，这可以通过构建胜任力模型、运用高潜人才模型或提炼胜任力要素等方法来实现。这些标准为我们提供了一个统一的评价框架，以确保公平性和准确性。

在选择盘点维度时，我们可以采用二维矩阵的方式，结合潜力的评估和能力的表现来确定。这有助于我们更全面地理解人才的现状和未来潜力。在具体的评估工具和方法上，我们可以考虑使用360度反馈、员工敬业度调查、大五人格特质分析等非正式的价值评估手段。这些工具可以帮助我们深入了解员工的个性特点和行为模式。

在盘点结果的应用上，我们可以生成个人和组织层面的盘点报告，进而制作成人才地图。这些信息不仅可用于指导绩效管理和薪酬决策，还可以与任职资格体系相结合，为企业的人才培养和职业发展提供依据。

人才盘点是企业战略发展的重要环节，它不仅帮助企业了解自身的人才优势与短板，还为人才培养、招聘和流动提供有力的支持，是企业适应全球人才市场变化、吸引和保留顶尖人才的关键工具。人才盘点作为企业战略发展的基石，其重要性不言而喻。它不仅涉及对企业现有人才资源的评估，还包括对未来人才需求的预测和规划。在这个过程中，企业需要一个能够整合多方面信息、提供全面解决方案的工具，以确保人才管理的高效性和前瞻性。

易路绩效人才管理一体化解决方案助力全球人才盘点

易路绩效人才管理一体化解决方案正是基于这样的需求而设计的。它通过多功能性和集成性，将人才盘点与绩效管理、招聘、培训等多个环节紧密结合，为企业提供了一个全面的人才管理平台。这个平台不仅能够帮助企业深入了解自身的人才结构和能力分布，还能够根据企业的业务目标和市场变化，制定出有针对性的人才培养和招聘计划。该解决方案通过整合关键人力资源管理模块，为企业提供了一个统一、高效且易于操作的人才管理平台，从而实现对人才的全面管理和发展战略。

易路绩效人才管理一体化解决方案包括干部管理、目标绩效管理、人才盘点和人才库管理等核心模块，这些模块均构建在易路通用人才档案模型基础之上。这样的设计允许企业从单一的数据源管理所有关键人才信息，整合员工信息、组织信息、岗位信息、职务信息以及入转调离信息，为人才盘点提供一致和准确的数据基础。

易路的People+持续绩效平台是一个创新的绩效管理工具，它通过结合KPI（关键绩效指标）和OKR（目标与关键结果）的方法论，为企业提供了一个多维度、灵活且具有战略导向的绩效管理解决方案。如下图所示：People+平台允许企业根据业务需求设定多种类型的绩效指标，这些指标可以是定量的KPI，也可以是定性的OKR，从而实现绩效管理的多维度覆盖。通过OKR框架，企业的战略目标可以被分解为各个部门和个人的具体目标，确保每个层级的目标都与企业的整体战略相一致。平台支持二次校准，允许企业根据市场变化和业务发展灵活调整绩效指标，确保绩效管理的实时性和适应性。

基于胜任力「四力」（经历、能力、动力、潜力）岗位模型、通过360度评估工具对全员或指定范围员工进行多维度多角度的能力评估，易路绩效人才管理系统通过360度评估工具对员工进行多维度的能力评估，为人才盘点提供了全面的视角。

易路绩效人才管理系统支持目标的对齐和链接，使得企业目标能够从上到下有效传导，确保员工目标与企业战略一致。系统提供目标地图功能，使得管理者可以一目了然地看到各个目标之间的关联，以及它们如何共同支持企业的总体战略。支持实时反馈，使得员工可以及时了解自己的工作如何与企业目标相联系，以及他们的表现如何影响这些目标的实现。通过社交化的目标评论功能，员工可以就目标的进展和相关事宜进行讨论，增强团队协作和沟通。易路绩效人才管理系统将目标管理与绩效评估相结合，确保员工的绩效评估与其目标的完成情况紧密相关

通过可视化的图形界面，较好的实现了考核模板及流程对于不同业务类型的支持，兼顾了用户体验和功能深度。功能强大且易于配置的自定义表格组件，能最大化的承接客户线下Excel的绩效考核内容，极大的方便了客户业务的线上迁移。

易路绩效人才管理系统提供了流程化和可视化的绩效评估过程，使得绩效管理更加透明和易于管理。针对HR对于绩效考核进度所需要的监控和管理，提供了简洁高效的界面及多种操作。流程查看可直接穿透到每个员工的考核详情，便于管理和追溯。

多维度数据源的人才盘点报告：易路绩效人才管理系统提供了基于多维度数据源的人才盘点报告，帮助企业全面了解员工的能力和潜力。以「A·P·P」为方法论的群体盘点报告，基于岗位胜任力模型+岗位标准，配合360度评估工具，对员工能力、动力、潜力、领导力测评等并关联绩效等多纬度进行数据组合分析，最终输出人才盘点报告。

易路绩效人才管理系统为HR和领导提供了个性化的门户和绩效看板，使得绩效管理更加直观和易于操作。数据打通，通过深度分析，帮助管理层及时找到影响绩效的组织问题， 并通过组织问题洞察绩效趋势。

易路绩效人才管理系统支持人才晋升管理和继任者管理，帮助企业建设人才梯队，储备关键人才。

易路绩效人才管理系统提供了强大的数据洞察工具和全息化员工画像，帮助企业深入分析员工数据，为人才决策提供支持。

人才画像

通过人才对比，找出更适合企业发展的人才

强大的数据洞察工具

易路绩效人才管理解决方案的实施，意味着企业能够更加精准地识别、培养和保留关键人才，从而在激烈的市场竞争中保持领先地位。通过这一平台，企业不仅能够提升人才盘点的效率，还能够确保人才管理与企业战略的紧密结合，实现人才与组织的共同成长。易路绩效人才管理解决方案为全球人才盘点带来的一体化绩效管理革命，是企业在人才管理领域的一大步。它不仅提升了人才管理的科学性和系统性，还为企业的可持续发展提供了坚实的基础。随着易路绩效人才管理系统的不断优化和升级，我们期待它将为企业带来更多的创新和价值，引领人才管理的未来趋势。

关于易路

易路面向全球中大型企业坚持科技赋能人力资源，提供以薪酬为核心的一站式人力资源软件及服务。基于对企业需求的深刻洞察及20年的行业深耕、技术积累，开创了数字化交付的服务形式，并推出行业首个AI Agent平台-易路iBuilder，依托AI重塑企业人力资源全业务流程，赋能HR由后台管理职能向战略牵引转变。

易路全球人力资源管理平台支持30+系统语言、100+币种，覆盖全球近200个主流国家和地区的业务运营，服务全球中大型客户近1000家，终端使用用户800万，服务客户涵盖科技、制造、金融、零售等多个行业，助力企业在全球化进程中降低人力资源管理的难度及挑战，专注于核心业务，取得成功。