企业在选型和实施过程必须要根据自身需求做好功能的取舍,若上线的功能无法充分运用,部分工作仍要手工进行操作,那这样就无法体现系统的价值。还有些企业在系统选型过程追求大而全,花费较大成本上线全模块的人事管理系统,但是最后还是只用几个基础功能模块,其他功能无法运行使用,这样就对企业造成较大的成本浪费。
不少企业的员工是沒有接触过系统,这种情况系下员工对于系统十分难以上手,让其自行慢慢摸索不仅效率低下,同时难以发挥系统功能的作用,而且容易引起员工的抵触排斥情绪。所以必须要进行全方位的应用学习培训,让员工充分熟悉和了解系统,掌握系统的实际操作应用,这样才能深层次地应用人事管理系统的各项功能。
企业人事管理系统的推行应用不能操之过急,忽然让员工立刻抛下过去的工作模式,操作应用新的系统,在沒有稳定的衔接连接基础情况下,是很容易造成工作中和管理方法上的错乱。所以为了系统能够顺利过渡应用,需要由浅入深地让员工逐渐接纳、应用系统的各个功能,并逐渐对系统造成依靠,这样才能逐步加快企业信息化管理的进度。
在没有进行针对性定制的情况下,企业人事管理系统的功能不一定能完全契合企业管理状况,所以在系统的应用过程,根据应用的实际情况和效果对企业自身的流程管理和管理体系开展相应的调节,使其能在信息化管理体系下更好地运作。
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