人力资源管理中如何使用目标设置激励？

2021-10-15

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目标设置理论主要强调的就是设置目标的特点，会影响激励水平和工作效绩的理论。这个理论在我们的生活当中运用十分广泛，我们在生活当中和工作当中常常遇到的奖罚制度，这也是一种目标激励理论。这种理论主要是，通过外界的刺激来提高工作者的效率。

人力资源管理中使用目标设置激励

首先，我们可以制定一系列的奖励制度，来提高员工的工作积极性；

在管理员工的过程中，我们可以给员工设定相应的目标，并且在一段时间之后，对这些目标的完成度进行考核，对完成的高的员给予奖励；

我们也可以把每个员工，每个月完成的业绩列举出来，让他们能够清楚地知道自己的效绩，这样能够良性的激励员工的积极性。

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