人的一生可能面临无数艰难的处境
工作中尤其如此
比如由于业绩不佳惨遭上级问责😥
比如面对同事的大小问题忙前忙后🏃♀️🏃♂️
比如为公司的一揽子杂务头疼不已🤯
而HR由于工作性质
最接近企业战略的执行侧
遇到的艰难处境
要多得多得多👇
HR遇到的处境A
三统一政策趋严,公司面临许多合规隐患⚠
哪还敢摸鱼啊?
摸着石头过河,HR都得胆战心惊😨
生怕排雷不成,哪天就引爆了💥
HR遇到的处境B
疫情后公司推行降本增效
薪酬的弹性部分越来越大
绩效的考核方式五花八门😵
员工都搞不清自己的收入结构💰
HR内要眼花缭乱进行核算🧮
外要应对各种质疑和问询
怎一个“烦”字了得😖
HR遇到的处境C
CPI值逐年上涨,用工环境日渐严峻
Z世代员工们来了😎
面对传统管理他们重拳出击🦾
面对员工体验他们整顿职场🤺
HR作为被后浪冲击的前浪
已经在沙滩上自闭了🏖
除此之外,另外还有让HR肾上腺素飙升的各种连环发问——
HR此时的精神状态be like:
有时候一个人干活真的挺无助的😭
其实不是HR不想用心
奈何硬件跟不上
CPU都干烧了
案牍劳形,人力苦“低效”久矣!
AIGC时代
HR如何从繁琐事务中解放双手?
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下一期,我们将具体谈一下,易路是如何赋能企业和HR实现薪社税一体化的。
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